Parhaol dros Asiantaeth: yr achos cadwraeth dros recriwtio sylweddol

Mae'r rhan fwyaf o sgyrsiau gweithlu'r GIG yn dechrau gydag un llinell ar y gyllideb: gwariant asiantaeth. Dyma'r llinell a dyfodd, y llinell y mae pawb yn cytuno y dylai grebachu, a'r llinell sy'n tanysgrifenu'n dawel lawer o wasanaethau a fyddai fel arall yn stopio rhedeg.

Pam fod asiantaeth yn parhau Mae asiantaeth yn parhau am ei fod yn gyflymach na recriwtio sylweddol, yn fwy hyblyg na banc, ac yn haws ei amddiffyn na swydd wag. Nid yw'r un o'r rhesymau hynny'n anghywir. Ond maent yn disgrifio'r symptom, nid y model.

Beth mae recriwtio parhaol yn ei gyflawni mewn gwirionedd Parhad i gleifion. Parhad i dimau. Llai o droi drosodd. Ymsefydlu gwell. Llywodraethu clinigol cryfach. Mae penodiadau sylweddol hefyd yn perfformio'n well nag asiantaeth ar fetrigau ansawdd nad oes neb yn eu rhoi ar ddangosfwrdd recriwtio: trosglwyddo, cydlyniad MDT, goruchwylio iau.

Sut i wneud y newid Dull ymarferol: cylchu cyfran o wariant asiantaeth bob chwarter, ei ailgyfeirio i ymgyrch sylweddol strwythuredig gydag ymsefydlu priodol, a mesur y gostyngiad mewn dibyniaeth ar asiantaeth dros y ddau chwarter dilynol. Mae'r mathemateg fel arfer yn gweithio o fewn un cylch. Mae effeithiau'r tîm yn cyfansoddi am flynyddoedd.